Woopra

Показаны сообщения с ярлыком Письма_нашего_CEO. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Письма_нашего_CEO. Показать все сообщения

четверг, 22 февраля 2018 г.

23 мужественных шокунина

Если попытаться перевести японское слово «шокунин» (shokunin) на русский, то получится что-то вроде «мастер своего дела».  Кажется, часто мы не обращаем внимания на то, в чем мы хороши. Мы воспринимаем это как должное и нам кажется, что каждый может это сделать.
К чему это я?
Уж простите, что без приветствия и других формальностей и сразу в гущу событий. Уверен, что каждый ценит свое время, поэтому давайте не будем тратить его понапрасну.
Да, это все еще поздравление с замечательным мужским праздником - Днем Защитника Отечества. Но, давайте честно - мы не так сильно нуждаемся в том, что бы раз в год нам говорили какие мы хорошие, мы это итак знаем =)

Я же хочу подтолкнуть вас, дорогой читатель, к мысли о том, в чем вы шокунин. Это очень похоже на гончарный круг. Из бесформенного куска глины руки мастера создают блестящую команду по разработке, успешный стартап или компанию, которая десятки лет крепко стоит на ногах под натиском штормов нескончаемых кризисов. Мастер стеклодув из светящейся жидкости стекла выдувает комфортный дом, любящую семью. И подмастерью все действия мастера кажутся такими естественными и простыми, но повторить работу мастера…
Сейчас, когда величайшие кузнецы штампуют мечи на конвейере совсем не остается времени что бы подержать в руках и полюбоваться своим творением. В Японии созерцание меча было неотъемлемой частью тренировок самураев.
Поэтому сейчас мне хочется пожелать только одного - поднять голову над ежедневными задачами и проблемами и посмотреть на отблеск солнца на лезвии меча. Понять наше мастерство и провести ближайшие выходные так, как этого действительно хочется.

О, вы дочитали до этого места! Добро пожаловать в Клуб Осознанных Людей:

Стратегия Оранжевого Десанта

понедельник, 12 сентября 2016 г.

== Дзен Воронки ("ПЛОВ") ==

Математическая статистика - неумолима (ещё даже более неумолима чем Ден и ЕЕ, только представьте).
И ей совершенно безразлично как часто ты ковыряешься в носу/уходишь в астрал/болеешь, приходишь ли ты к 9 или 12 на работу и т.п.  
[Кстати, когда ты, собственно, покажешь что достиг осознанности/просветления в понимании этого джедайского дзена - и мы с ЕЕ и Деном с удовольствием начнём спокойнее к этому всему относиться, а пока ты юнлинг - за твою "неосознанность" и тп. ответственность в гораздо большей степени на нас]

Из года в год ~51% офферов заканчивается выходом. А это значит что если вы хотите 2 закрытия то вам нужно 4 оффера за мес. Врядли 6, но и врядли 2.
А дальше всё просто. В среднем, от 6 до 12 ЛИЗ = 1 оффер (от 15 до 40 П = 1 оффер).
Почему разбор? А вот тут уже всё сложно, это не к мат.стату. Разброс зависит от твоей меткости - глубины понимания ИТ, умения круто работать с Заказчиком, грамотно строить свою работу в течение дня, кармы предыдущих жизней и многих других факторов )

вторник, 4 ноября 2014 г.

Предпринимательский подход к продажам

Команда, привет!

С того момента, как мы начали системно отстраивать отдел продаж для всех дочерних бизнесов нашего космолёта, я пересмотрел и прособеседовал довольно много продажников (среди которых были и ваши знакомые, спасибо за рекомендации). К сожалению, многие из них нам не подходят в принципе - у них другой подход к жизни и к продажам. Поэтому сейчас, смотря на их резюме и кейсы, я решил написать этот пост о разнице подходов, чтобы вы могли его отправлять вашим знакомым продажникам, которые будут хотеть к нам в команду, и они, если что, не тратили зря время.

пятница, 25 апреля 2014 г.

"Сказка о рекрутменте": Как рекрутмент помогает счастью =)

Команда! Друзья!

Сегодня я хочу рассказать вам историю о том как современные технологии рекрутмента делают человека более счастливым, помогают находить друзей, сочинять песни, снимать фильмы и меняют мир вокруг. :)

воскресенье, 24 ноября 2013 г.

Космодока: Куда летит Наш Космолёт? Концепция звезды и стратегия оранжевого десанта

Команда, привет!

Сегодня утром понял как много воды утекло с тех пор как мы на ДР команды создали первую версию нашей стратегии оранжевого десанта.
А это значит что пора обновить нашу доку про космолёт ("космодоку").
Кто мы и куда летит Наш Космолёт?  
Ведь с тех пор мы очень сильно продвинулись по целому ряду направлений и давно уже перестали быть обычным кадровым агентством (коим когда-то в 2007 родились) и стали уникальной в своём роде IT-HR компанией с четкой, глобальной и очень светлой целью: "каждому человеку - любимую работу".
Плюс думаю что уже можно рассекретить часть наших материалов с мегапланом по спасению галактики и захвату мира. ;)

вторник, 3 сентября 2013 г.

Едем в детдом 28-29го сентября

Команда, для тех до кого по каким-то причинам еще не дошла инфа, дублирую, на всякий случай, в почте.

Мы решили продолжить дело Ильи и 28-29го едем в Редькинский детский дом, кто хочет поехать - чирканите Оле Козловой, добавит в чат.


[19.08.2013 16:47:54] Дух  Аркадия: Я сегодня звонил Ване Антонову (это наш общий с Илюхой друг, один из основных сподвижников Ильи по части детдомов). Очень клёвый парень, болеет душой за это дело (он кстати сам в детском доме вырос) - он сказал что к сожалению что с момента болезни Сегаловича тема с детдомом Редькино (это куда мы ездили когда-то) затухла, никто не ездит. :(
А там ведь очень классный директор и детишки (я, кстати, до сих пор иногда созваниваюсь - узнаю как дела, как уроки, как экзамены и т.п.).
Он очень обрадовался нашей инициативе, сказал что если мы соберемся в Редькино, он с удовольствием с нами туда съездит, поможет с организацией и т.п.
[19.08.2013 16:48:28] Дух  Аркадия: Так что давайте мб в Редькино и поедем! :)

26 июля 2013 г., 15:26 пользователь Аркадий Климовский <arkady@klimovsky.ru> написал:

Умер Сегалович :(

суббота, 22 июня 2013 г.

"Наше дело - правое" (отклик соискателя)

Команда, хочу поделиться еще одной приятностью:

Зашёл тут на мой круг проверить старые сообщения - а там сообщение от одной женщины - HRD в небольшой компании:

Аркадий, доброго дня ) С огромным удовольствием прочла на hh описание вакансий. Не описание, а песня, причем с припевом. Если честно, то завидую людям, попадающим в твою команду. Я сама, к сожалению, ни разу не рекрутер (подбор в офис - не в счет, там специфика понятная), а как раз таки " кдп и прочая ***". Иначе непременно откликнулась бы на вакансию (да что там на вакансию, на все вакансии сразу). Потому как работать для получения удовлетворения от результатов своей работы, а не просто отсидеть в офисе "присутственные часы" - это мечта. Движуха, драйв...мммм! )) Посему остается пожелать тебе и твоей команде успеха, не терять своей индивидуальности и драйвовости, дальнейшей прокачки скиллов ну и сбычи мечт )
С уважением (реально заочно зауважала), Наталья.

Регулярно получая подобные отзывы невольно укрепляешься в вере что наше дело правое, галактика будет спасена =)

"Каждому человеку - любимую работу!"

Да пребудет с нами сила! :)


Ваш,
Мастер-джедай

среда, 17 апреля 2013 г.

[:|||||:] И снова о продающих описаниях вакансий

Команда, кстати, к вопросу о продающих описаниях.

Вот начнёте писать хорошие описания вакансий, вам тоже такое будут кандидаты писать:

Меня зовут Александр З*, в данный момент я работаю генеральным директором в своей собственной компании. До этого я успел поработать во многих местах, большую часть на руководящих позициях, так что всю мою карьеру я, помимо прочих рабочих моментов, занимался подбором персонала. Подбором, адаптацией, обучением и тд и тп. И вот только сейчас, познакомившись с данной вакансией (которую я дочитал не только до того момента после которого уже можно было откликаться, а до конца) я понял, что именно это занятие приносило мне наибольшее удовольствие в работе, а все остальное являлось лишь сопутствующими атрибутами. И я больше не хочу тратить время на совмещение поиска персонала и собственно работу, для которой я его нахожу, я хочу заниматься самым основным, тем, что нравится больше всего. Из нескольких десятков вакансий, которые я просмотрел за сегодня ни одна, ни одна даже близко не стояла по описанию в сравнении с вакансией "Любимый рекрутер"! В ответ на нее хочется написать такой же искренний, заряжающий, полный позитива и энергии отклик, а не стандартное краткое сухое описание достижений. И именно поэтому я хочу все бросить и пойти работать в Star-staff! И я верю что в самое ближайшее время я тоже смогу писать такие клевые описания вакансий и вызывать у соискателей такие же эмоции, какие я испытал сегодня!
Получилось немного длинновато, но меньшими словами я просто не смог бы передать все свои ощущения! Спасибо что дочитали до этого места! Благодарю за уделенное мне время!
С наилучшими пожеланиями,
Александр З*

четверг, 28 марта 2013 г.

Ваши любимые кандидаты - это ваш актив

Бойцы, не забывайте прикреплять своих любимых кандидатов в спец. вакансии! =)

11:22:23] Артем Чернов: Вот что написал кандидат. Читай второй абзац)
[11:22:25] Артем Чернов: Привет, Артём!

Мне в моей компании "Эверест Эссет Менеджмент" предложили столько, когда я сказал, что у меня есть оффер от другой компании (а он правда уже есть), что я больше не ищу работу... в ближайшее время прибавки хватит с лихвой =)))

Поэтому спасибо, было приятно иметь с вами дело, с вашим уникальным на рынке кадровых агенств подходом.
Конечно, мы не прощаемся, а говорим досвидания.
Когда потребуется, или захочу "слить" вам своих друзей, обязательно напишу/позвоню.

Всего доброго,
Кирилл.
[11:26:21] Артем Чернов: мне пора себе создать себе вакансию: Любимые кандидаты Тёмы^^
[11:26:47] Артем Чернов: и их использовать как базу и лазейки для ресерча. Ну то что в ступенях развития указанно (Дао Рекрутера)
 

среда, 27 марта 2013 г.

Команда, давайте причешем наши подписи

Мне многие клиенты жаловались что они у нас много строчек занимают, поэтому я решил запарится и сделать их компактным и цивильными. Давайте обновим.

понедельник, 25 марта 2013 г.

Танюша теперь тоже джедай! Поздравляем!

Танюша молодец!!!
Круто сдала джедайский экзамен!!!
(мне особенно понравился ответ про SQL)


P.S. Приглашенный гость на экзамене - мегагуру найма программистов - Леша Рубан, ИТ-директор Алмаз-холдинга =)


четверг, 21 марта 2013 г.

О Zappos'остроении в современных российских реалиях

Команда, привет!

Некоторое время назад мне написал СЕО одного очень классного венчурного фонда с идеей проинвестировать в наш заппосостроительный проект (ну в смысле, в стратегию оранжевого десанта, масштабирование нас - выработку технологий заппосостроения и HR-консалтинг в этой сфере).
Заманчивое предложение, я несколько недель размышлял, пробовал его крутить и так и эдак, но в итоге решил отказаться.

Пока писал отказ от денег, то так удачно получилось что по ходу пришлось сформулировать ряд важных мыслей которые давно ходили в голове, но которые всё никак не доходили руки написать.

вторник, 8 января 2013 г.

Ты - Джедай?

Команда, привет!

Хочу сказать вам кое-что что я считаю очень-очень важным о система Джедайства в нашей команде.
Тем более что это касается _каждого_ из нас. Мы же звездная команда и летим в одном космолёте. В наших общих интересах чтобы космолёт летел в верном направлении. Успех команды зависит от успеха каждого бойца!

Я решил (с разрешения Коли) начать своё письмо с его фидбека о стратегии оранжевого десанта (письмо ниже):

>Я уже прочувствовал что работа правда очень тяжелая, без драйва действительно никуда)) 
>еще очень помогают ситуации, когда у тебя "не получается, не получается, не получается, не получается, и тут БАЦ и получилось!" это очень круто) сразу хочется еще и еще что-то >делать, спрашивать, двигаться вперед) 
>Буду стараться как можно скорее стать Джедаем, и двигаться к "маленькому шансику" вместе с вами)

суббота, 1 декабря 2012 г.

Применение психологии (точнее, соционики) в HR

Команда, привет!

В рамках нашей мантры "каждому человеку - любимую работу", мы с Ваней (наш бывший сотрудник - а ныне математик-психолог ;) ) проводим мини научно-исследовательскую деятельность про то как достижения соционики (такая клёвая ветвь психологии в которой в отличие от многих других ветвей много конкретного и практического, местами даже математического) могут помочь нам более эффективно рекрутить и быстрее достичь нашей цели/мантры. =)

вторник, 25 сентября 2012 г.

Мой чат "+топы"


Поскольку в мой чат "+топы" регулярно добавляют новых людей, решил чтобы каждый раз не  копировать, сделать из этого мини-пост:

[11:26:32] Arkady Klimovsky: Дорогие мои коллеги,
как вы прекрасно знаете "моё счастье зависит от ваших успехов" (с) :)
поэтому добавил вас в этот чат чтобы личным примером показать что я считаю работой эффективного и дисциплинированного сотрудника. Чтобы никто из вас не мог мне заявить что дескать это сложно трудно или нерентабельно ;)

[11:29:10] Arkady Klimovsky: [17.08.2012 11:04:30] Arkady Klimovsky: Я тут подумал что плох тот руководитель который не живет в шкуре своих бойцов и не делает того чего требует сам.
Поэтому решил создать себе  чат +топы =)
Плюс понял что система которую я наладил в дивдева настолько хороша для личной эффективности что имеет смысл мне мою личную попробовать сменить на дивдевовскую.
<<< Я с 17го числа тестировал сначала новую систему планирования своих дел на себе и пришел к выводу что она хороша и годна к использованию

воскресенье, 5 августа 2012 г.

Наша Стратегия: куда, как и зачем мы движемся ("Оранжевый десант")

Команда, привет!

Пока был в отпуске, я перечитал то, что вы написали в листочках после нашей стратегической сессии.
У многих написано очень классно! Всё в духе нашей команды - очень позитивно и конструктивно. Причём настолько - что я решил систематизировать написанное и отправить всей команде.

Но перед этим отправить, как и в разговоре в лесу, нашу стратегию. Поэтому моё письмо будет в двух частях.
Первая - наша стратегия - куда, как и зачем мы движемся. Для краткости назвал её по цвету наших тельняшек (помните как мы классно все вместе сидели у костра в них?) - "стратегия оранжевых десантников".
Вторая (как раз, на основе ваших записей) - о мыне нашей команды++.

Друзья, это очень важное письмо (и первое моё подобное письмо за всю историю компании), поэтому у меня убедительная просьба - прочитать его или сразу или в течение 1 рабочих суток с момента получения (сами знаете, "как-нибудь потом = никогда"). И отписаться мне парой слов о прочтении - аля "прочитал, понял". Чтобы было убедительнее, допишу: ответить кратко - это %Таск каждому%. Дополнительные комментарии крайне приветствуются, но вовсе не обязательны.

Итак, поехали.

=====
Наша стратегия - или зачем мы делаем то что мы делаем

воскресенье, 3 июня 2012 г.

Наша командная презентация

Команда, привет!

У меня хорошая новость: мы с Ильёй и Настей близки к завершению нашей презентации (95% done).
Вернее, это даже не преза, это новое слово в продажах: презентационный робот (потому что он нелинейный и умеет адаптироваться в зависимости от ответа и поведения клиента).
[Наши дизайнеры - компания Ильи - сами настолько проперлись от презы во время её создания ( ;)) ), что с моей подачи даже будут двигать теперь на рынке интернет-дизайна эту новую нишу - презентационные роботы.] Так что мы снова впереди планеты всей J

Сейчас её уже можно тестить. На ней готово почти всё (сам граф сценария, история, графики). Даже клики по презе и действия клиента логируются и приходят на почту сейлам (так что есть возможность посмотреть, например, что клиента заинтересовало больше всего).
Доводится будут только тексты и еще по мелочи.

Ждем ваших багрепортов.
Пишите их всем кто в копии вырезая только нашу общую рассылку чтобы зря не спамить коллег.
Помимо багрепортов интересно также общее впечатление от презы - что как клиенту вам понравилось, что нет. Что понятно, что непонятно.
Приветствуется также переслать эту презу друзьям.

Ссылка по которой на неё нужно заходить:
http://in.in-tree.ru/outer/starstaff/presentation/?cid=star-staff-team&mid=23960c2f8e814646647c1b3fe9b8787b&ykm=no
(потому что она должна узнавать вас в лицо)

А.

понедельник, 20 февраля 2012 г.

Газ и руль: чем негативный фидбек лучше позитивного

Команда, привет!

Случайно тут сейчас нашел в почте старое письмо, решил апнуть.
Советую прочитать / перечитать.

Это полезная переписка, спонтанно возникшая после одного из устных обсуждений в команде, про то нужно или не нужно развиваться и если да, то как.

Полезна для понимания что такое в действительности "негативный" и "позитивный" фидбек. И чем первый полезнее.


А.
"Жизнь - это 10% того что с нами действительно происходит и 90% того что мы по этому поводу думаем, чувствуем, переживаем."

понедельник, 9 января 2012 г.

Новогоднее письмо Вождя 2012

Друзья, коллеги, бойцы!

С наступившим Новым Годом, Команда!

Кстати, знаете что такое вообще "команда"? Я тут недавно понял очень четкий критерий.
Команда - это когда общая джедайская сила группы людей больше чем просто сумма отдельно взятых её участников.
Поэтому у нас - настоящая команда!


Оглядываясь на 2011 год, хочу сказать что он был мегаотличным! Скажу больше - прорывным!
Я очень рад его итогам и хочу всех нас с этим поздравить!