Woopra

суббота, 22 ноября 2014 г.

НК НГ 2014! (28 декабря МЕГАТУСА всей командой)

Любимая Команда, всем привет!

Вот уже и подходит к концу очередной наш с вами совместно прожитый год!
За этот год произошло много чего интересного, веселого и клёвого! Уверен, каждому из нас есть что вспомнить
[И знаете... (это я уже от себя лично) ...я очень рад что прожил его бок-о-бок с вами! "Мы - такие классные!" (с) ..Хорошо что мы встретились :) ]

Ближе к делу:

28 декабря давайте соберемся вместе, ВСЕЙ КОМАНДОЙ, чтобы проводить этот год :) и встретить Новый!

У нас с Машей уже есть примерная программа на этот день, немного вам про нее расскажу, но часть оставлю в секрете)

1) с 22-28 декабря игра "Тайный друг"
2) 28 декабря:
 - сбор в офисе в 12:00
 - девочки помогают с организацией праздничного стола, мальчики помогают девочкам ;)
 - 13:30 вступительная речь от Е.Д.А.
 - 13:30 - 00:00 (песни, танцы, игры, выступление мини-команд, письма и многое другое....)
А поздно вечером - самая туса ;)) (для желающих)

Кто еще не отметился в Гугл+, срочно отметьтесь! (если не знаете где ваша приглашалка - подойдите к Маше)

Напоминаю, что с каждой мини-команды во главе с тимлидом нужно несколько небольших движух (конкурс, минивыступление, песни-пляски, мб вообще какой-то сюрприз и т.п.).
Так что уже пора активизироваться в подготовке!

Сами понимаете, каким мы себе устроим праздник - таким он и получится... ;)

P.S. Кстати, пока писал письмо нахлынули веселые воспоминания о прошлом НКНГ, не поленился и нашёл ссылку на фотки:

https://plus.google.com/u/0/events/gallery/cojn1ikdirff8guq9sl742t9ia0?authkey=CKiGjsHVvM6mYQ

Посмотрел - улыбка до ушей =)


P.P.S. Если вы еще не присоединились ни к одной из мини-команд - напишите мне или Маше, мы вас пристроим (напоминаю что команды формируются по принципу кто с кем хочет - любой падаван к любому тимлиду)


Искренне ваш,

А.

четверг, 20 ноября 2014 г.

Зачем наш Sales Accelerator людям - вакансия "Будущий бизнес-менеджер"

Всем привет!

Команда, еще одна хорошая новость! 
Проект про который я писал неделю назад (“Запускаем новую тему”) неожиданно взлетел даже более бурно чем мы ожидали. Концепция всех проперла - и соискателей, и компании - посыпались заявки и резюме.

Правда есть и обратная сторона - последние несколько дней меня, если честно, запарило постоянно рассказывать о том что это и с чем едят. Сейчас чаша моя переполнилась, я наконец нашел время и решил таки написать один небольшой пост про то что такое наш СА и зачем он людям.
Друзья, огромная просьба, кидайте, плиз, его своим друзьям и знакомым ссылочкой перед встречей со мной вместо первого большого поста-“простыни”, чтобы не насиловать им сильно мозг подробностями о том что это за бизнес, как он устроен и т.п., но чтобы у них таки складывалось общее понимание.

четверг, 13 ноября 2014 г.

Запускаем новую тему - Sales-Accelerator!

//Это пока черновик, позже поправлю

============= 

Команда, привет!
Помните, я месяц назад кидал вам пост про предпринимательский подход к продажам (http://blog.star-staff.ru/2014/11/ppp.html)

Так вот, хорошая новость, мы открываем новое направление - “Sales accelerator”.

Почему и как это произошло?


После того, как несколько наших клиентов узнали, как мы круто выращиваем продажников в свою команду - они попросили вырастить по такому же принципу и себе.
И тут я вспомнил, как один мой зарубежный коллега рассказал мне про модель Career Accelerator.

суббота, 8 ноября 2014 г.

Что такое модные HRM / HCM системы и почему они не нужны?

Всем привет!
Перечитывал я тут недавно одну из моих любимых книг, “От хорошего к великому” Джима Колинза, и меня очень зацепила мысль о том, что софт это как педаль газа. Газуя в неправильном направлении к цели не приедешь.
А отрываясь от книги видишь в реальности тому подтверждение: Куча компаний внедряет себе всякие софтины и начинает активно их юзать:
  • Руководители занимаются целеполаганием и распределением задач тупо по вертикали с разбитием их чисто количественным по сотрудникам и без учета их особенностей, зато ПО делает это автоматически
  • Сотрудники начинают заниматься целедостижением, только не тех целей и не теми методами, зато аналитика красивая
  • Рекрутеры начинают работать в новой непонятной для себя системе, для использования которой порой нужно весь процесс работы с кандидатами переиначивать в ущерб здравому смыслу и эффективности с грустью вспоминая времена, когда они жили в Экселе
Жизнь сложнее, чем схема, поэтому все эти системы и тратят кучу времени, но не работают. Я сам как HRD не внедряю такие штуки сходу.
Я думаю, что все проекты автоматизации должны быть “выстраданы”, в хорошем смысле этого слова :) Если хотите автоматизировать / роботизировать какие-то процессы, ну хотя бы учет данных по кандидатам, то начните с малого – с гуглодоков. А потом, когда процесс пойдёт и у вас появиться конкретное понимание того, какие фичи в софте вы хотите увидеть, можете переезжать жить куда-то посерьёзнее. Когда опробовали их и поняли, что нужно ПО кастомизированное, а не коробка, то можете двигаться дальше.
Нужно начинать с мозгов, а не софта!

вторник, 4 ноября 2014 г.

Предпринимательский подход к продажам

Команда, привет!

С того момента, как мы начали системно отстраивать отдел продаж для всех дочерних бизнесов нашего космолёта, я пересмотрел и прособеседовал довольно много продажников (среди которых были и ваши знакомые, спасибо за рекомендации). К сожалению, многие из них нам не подходят в принципе - у них другой подход к жизни и к продажам. Поэтому сейчас, смотря на их резюме и кейсы, я решил написать этот пост о разнице подходов, чтобы вы могли его отправлять вашим знакомым продажникам, которые будут хотеть к нам в команду, и они, если что, не тратили зря время.