Мне многие клиенты жаловались что они у нас много строчек занимают,
поэтому я решил запарится и сделать их компактным и цивильными. Давайте
обновим.
Woopra
среда, 27 марта 2013 г.
понедельник, 25 марта 2013 г.
Приглашение на НК-тусовку по случаю моей днюхи =)
Команда, привет!
С утра перечитывал "Бизнес в стиле фанк" - как раз дошёл до главы "размытые границы".
И подумал: а ведь и правда!, лично мне уже довольно сложно вспомнить среди своих друзей тех, кто когда-то не работал у нас в Star-staff, которым бы вы еще не подбирали персонал или которых бы мы не пробовали устраивать в какую-нибудь нашу хорошую компанию-клиент. Вот он - 21 век, деревня фанка... :)
..И тут мысль моя пошла дальше.
А коли так, то почему мы ж тогда не зовём на наши тусовки Друзей нашей команды - наших Кандидатов и Заказчиков?
С утра перечитывал "Бизнес в стиле фанк" - как раз дошёл до главы "размытые границы".
И подумал: а ведь и правда!, лично мне уже довольно сложно вспомнить среди своих друзей тех, кто когда-то не работал у нас в Star-staff, которым бы вы еще не подбирали персонал или которых бы мы не пробовали устраивать в какую-нибудь нашу хорошую компанию-клиент. Вот он - 21 век, деревня фанка... :)
..И тут мысль моя пошла дальше.
А коли так, то почему мы ж тогда не зовём на наши тусовки Друзей нашей команды - наших Кандидатов и Заказчиков?
Танюша теперь тоже джедай! Поздравляем!
Танюша молодец!!!
Круто сдала джедайский экзамен!!!
(мне особенно понравился ответ про SQL)
P.S. Приглашенный гость на экзамене - мегагуру найма программистов - Леша Рубан, ИТ-директор Алмаз-холдинга =)
Круто сдала джедайский экзамен!!!
(мне особенно понравился ответ про SQL)
P.S. Приглашенный гость на экзамене - мегагуру найма программистов - Леша Рубан, ИТ-директор Алмаз-холдинга =)
пятница, 22 марта 2013 г.
Методика ранжирования кандидатов как способ пристрелки с Заказчиком
Команда, привет!
Есть хорошая техника - ARk (гг :) ) - про то как увеличить продуктивность своего процесса найма. О чём я? См. ниже, как пример, моё письмо генеральному одной нашей компании-Заказчика.
=====
Анатолий, добрый вечер!
В копии письма Павел Борискин (рекрутер) - он будет заниматься Вашей вакансией.
И также Стас Шитов (с ним Вы уже общались) - он будет менеджером вашей компании (согласование договора, помощь в документообороте и любые другие возникшие у Вас вопросы).
Еще такой момент:
Для того чтобы мы могли лучше Вам подбирать сотрудников, мы обычно используем систему ранжирования кандидатов.
Она довольно легка с точки зрения процесса - добавляет лишь ещё 2 байта в коммуникацию. =)
===
Вкратце суть системы
У каждого нанимателя, который смотрит резюме, в голове есть некоторая "система мер и весов", у каждого - своя. Задача - более менее синхронизировать их.
Давайте условно кластеризуем кандидатов на 4 кластера (4 ранга).
1. Хороший: Да, хорошее резюме, надо общаться
2. Нормальный: Резюме не супер, но вполне себе. Скорее да, чем нет - поэтому надо проверять
3. Под сомнением: Скорее нет, чем да, но не уверены, решили на всякий случай показать. (Собственно, одна из задач - со временем максимально уменьшить размер этого кластера)
4. Не подходит: (собственно, это основная масса кандидатов, её мы вам не показываем)
Теперь мы будем представлять кандидатов с резюме и сопроводительным письмом, поясняющим все "белые пятна", но еще плюс явно писать нашу оценку ранга.
И вы нам очень поможете если будете в ответ писать не просто "да, зовите", а "да, зовите, 2" (или "да, нормальный, зовите").
А потом после собеседования писать, что вы про кандидата думаете уже по итогам личного общения с ним.
Например, "да, действительно, оказался 2" = мы будем понимать как "нормально, но до нашего уровня не дотягивает".
Или "Оказался 4" = "пришел, тупил. И как вы его пропустили??".
Условные значения для вашего фидбека после личного общения предлагаю мыслить так:
1 = да, действительно хорош, но "ему не к нам", не про нас он.
2 = да, ваш кандидат нормальный, адекватный, но до нашего уровня не дотягивает (или просто: знаете, мне чем-то он не очень приглянулся и всё тут)
3 = да, действительно плоховат, видимо он должен был с самого начала чем-то вызвать сомнения. Подумайте может как-то это можно было определить раньше, до
4 = "пришел, тупил. И как вы его пропустили??" (ваш fail, разберитесь)
Как использовать систему
Что дальше
P.S. Bonus-track
Кстати, а еще развернутый фидбек, иногда устно объяснить
рекрутеру (или задать вопросы - если на этапе рассмотрения
резюме) гораздо легче. И у вас меньше времени займет чем писать
(если развернуто это делать) и рекрутер больше информации
получает.
(мы такое со многими Заказчиками используем, многим так удобнее).
В таком случае вы можете просто написать "Позвоните, устно расскажу". Рекрутер позвонит, а потом сам письменно зафиксирует для всех в нашей ИС.
Анатолий, не возражаете против использования такой системы?
--
С уважением,
Аркадий Климовский,
Есть хорошая техника - ARk (гг :) ) - про то как увеличить продуктивность своего процесса найма. О чём я? См. ниже, как пример, моё письмо генеральному одной нашей компании-Заказчика.
=====
Анатолий, добрый вечер!
В копии письма Павел Борискин (рекрутер) - он будет заниматься Вашей вакансией.
И также Стас Шитов (с ним Вы уже общались) - он будет менеджером вашей компании (согласование договора, помощь в документообороте и любые другие возникшие у Вас вопросы).
Еще такой момент:
Для того чтобы мы могли лучше Вам подбирать сотрудников, мы обычно используем систему ранжирования кандидатов.
(некоторое время назад опробовали её у нескольких других
клиентов, получилось эффективно)
С помощью этой системы можно убить многих зайцев, но один из основных смыслов её введения - это сэкономить Ваше время и улучшить качество наших кандидатов за счёт лучшей синхронизации нашего с вами общего "взгляда" на них.
С помощью этой системы можно убить многих зайцев, но один из основных смыслов её введения - это сэкономить Ваше время и улучшить качество наших кандидатов за счёт лучшей синхронизации нашего с вами общего "взгляда" на них.
Она довольно легка с точки зрения процесса - добавляет лишь ещё 2 байта в коммуникацию. =)
===
Вкратце суть системы
У каждого нанимателя, который смотрит резюме, в голове есть некоторая "система мер и весов", у каждого - своя. Задача - более менее синхронизировать их.
Давайте условно кластеризуем кандидатов на 4 кластера (4 ранга).
2. Нормальный: Резюме не супер, но вполне себе. Скорее да, чем нет - поэтому надо проверять
3. Под сомнением: Скорее нет, чем да, но не уверены, решили на всякий случай показать. (Собственно, одна из задач - со временем максимально уменьшить размер этого кластера)
4. Не подходит: (собственно, это основная масса кандидатов, её мы вам не показываем)
Теперь мы будем представлять кандидатов с резюме и сопроводительным письмом, поясняющим все "белые пятна", но еще плюс явно писать нашу оценку ранга.
И вы нам очень поможете если будете в ответ писать не просто "да, зовите", а "да, зовите, 2" (или "да, нормальный, зовите").
А потом после собеседования писать, что вы про кандидата думаете уже по итогам личного общения с ним.
Например, "да, действительно, оказался 2" = мы будем понимать как "нормально, но до нашего уровня не дотягивает".
Или "Оказался 4" = "пришел, тупил. И как вы его пропустили??".
Условные значения для вашего фидбека после личного общения предлагаю мыслить так:
1 = да, действительно хорош, но "ему не к нам", не про нас он.
2 = да, ваш кандидат нормальный, адекватный, но до нашего уровня не дотягивает (или просто: знаете, мне чем-то он не очень приглянулся и всё тут)
3 = да, действительно плоховат, видимо он должен был с самого начала чем-то вызвать сомнения. Подумайте может как-то это можно было определить раньше, до
4 = "пришел, тупил. И как вы его пропустили??" (ваш fail, разберитесь)
Разумеется, в качестве фидбека можно использовать как цифры
(1 2 3 4), так и слова (хор, норм и т.п.) - как Вам удобнее.
Можно, например, вообще использовать такую систему сокращений:
"Да, конечно, зовите" = 1
"Ну, зовите.." = 2
"Давайте лучше доп кейсы дадим.." = 3 (чтобы утвердиться или развеять сомнения)
"Нет, спасибо" = 4
Если затрудняетесь выбрать один ранг из 2, ставьте любой, это нестрашно, мы разберемся.
"Да, конечно, зовите" = 1
"Ну, зовите.." = 2
"Давайте лучше доп кейсы дадим.." = 3 (чтобы утвердиться или развеять сомнения)
"Нет, спасибо" = 4
Если затрудняетесь выбрать один ранг из 2, ставьте любой, это нестрашно, мы разберемся.
Что дальше
Мы с нашей стороны, как истинные перфекционисты:), стараемся
привести все "трассы" кандидатов к виду:
1-1-1
1-1-2
или в крайнем случае:
3-3
А еще лучше:
1-1-joboffer
2-2-joboffer
:)
А вообще, как показывает практика, при последовательном и методичном применении эта система позволяет многие аспекты найма оптимизировать. (например, для кого что является в кандидатах плюсами при оценке между 1 или 2).
1-1-1
1-1-2
или в крайнем случае:
3-3
А еще лучше:
1-1-joboffer
2-2-joboffer
:)
А вообще, как показывает практика, при последовательном и методичном применении эта система позволяет многие аспекты найма оптимизировать. (например, для кого что является в кандидатах плюсами при оценке между 1 или 2).
Но одно из основных, повторюсь, она даст возможность
рекрутеру и его руководителю детально разбирать каждый случай
когда кандидат вроде бы 1 или 2, а в итоге вы его оценили на
4.
Это важно чтобы нам понимать как нам не допускать таких случаев и отсеивать подобных людей на нашей стороне.
Это важно чтобы нам понимать как нам не допускать таких случаев и отсеивать подобных людей на нашей стороне.
P.S. Bonus-track
(мы такое со многими Заказчиками используем, многим так удобнее).
В таком случае вы можете просто написать "Позвоните, устно расскажу". Рекрутер позвонит, а потом сам письменно зафиксирует для всех в нашей ИС.
Анатолий, не возражаете против использования такой системы?
--
С уважением,
Аркадий Климовский,
четверг, 21 марта 2013 г.
О Zappos'остроении в современных российских реалиях
Команда, привет!
Некоторое время назад мне написал СЕО одного очень классного венчурного фонда с идеей проинвестировать в наш заппосостроительный проект (ну в смысле, в стратегию оранжевого десанта, масштабирование нас - выработку технологий заппосостроения и HR-консалтинг в этой сфере).
Заманчивое предложение, я несколько недель размышлял, пробовал его крутить и так и эдак, но в итоге решил отказаться.
Пока писал отказ от денег, то так удачно получилось что по ходу пришлось сформулировать ряд важных мыслей которые давно ходили в голове, но которые всё никак не доходили руки написать.
Некоторое время назад мне написал СЕО одного очень классного венчурного фонда с идеей проинвестировать в наш заппосостроительный проект (ну в смысле, в стратегию оранжевого десанта, масштабирование нас - выработку технологий заппосостроения и HR-консалтинг в этой сфере).
Заманчивое предложение, я несколько недель размышлял, пробовал его крутить и так и эдак, но в итоге решил отказаться.
Пока писал отказ от денег, то так удачно получилось что по ходу пришлось сформулировать ряд важных мыслей которые давно ходили в голове, но которые всё никак не доходили руки написать.
четверг, 14 марта 2013 г.
Поехали с нами на фестиваль ВВС-2013!!! =) [Ямайские индейцы!]]
Команда!
Друзья, с трепетом хочу написать вам об одной очень классной штуке - ВВС!
Это насколько яркий и запоминающийся фестиваль, что он по праву занимает одну из первых строчек в нашем ежегодной командном рейтинге-эстафете наиболее классных событий года.
Уже два раза были и в этом году снова разумеется собираемся (с нетерпением жду - скорее бы уж!=) )
Бойцы, очень хочу чтобы каждый из вас хотя бы раз побывал с нами на этом празднике!
Для этого с удовольствием "продал" бы каждому из вас эту идею, но грусть в том что о том что же такое ВВС и насколько это классно сложно передать словами (это как секс или прыжок с парашютом: тем кто пробовал - уже ничего рассказывать не надо, а тем кто еще не пробовал - рассказывать бесполезно=))
Друзья, с трепетом хочу написать вам об одной очень классной штуке - ВВС!
Это насколько яркий и запоминающийся фестиваль, что он по праву занимает одну из первых строчек в нашем ежегодной командном рейтинге-эстафете наиболее классных событий года.
Уже два раза были и в этом году снова разумеется собираемся (с нетерпением жду - скорее бы уж!=) )
Бойцы, очень хочу чтобы каждый из вас хотя бы раз побывал с нами на этом празднике!
Для этого с удовольствием "продал" бы каждому из вас эту идею, но грусть в том что о том что же такое ВВС и насколько это классно сложно передать словами (это как секс или прыжок с парашютом: тем кто пробовал - уже ничего рассказывать не надо, а тем кто еще не пробовал - рассказывать бесполезно=))
Вакансия: клёвый in-house рекрутер / HR-менеджер - будущий HR-директор =)
Меня снова зовут Аркадий
Климовский, я - HR-директор консалтинговой компании NK-investments (материнская компания нашего мега ИТ-КА - Star-staff). Продолжаем наш цикл вакансий из серии "многобукв" (Получил очень много приятных и теплых откликов на предыдущую HR-вакансию, спасибо всем написавшим! :) )
Сейчас ищу к себе в Star-staff in-house рекрутера (на внутренний найм) на не совсем обычную HR-вакансию (подробности ниже).
##Если
вам как и мне не нравится серость, унылость, неконкретность и
"официозность" большинства описаний вакансий на нашем рынке труда -
продолжайте читать (все остальные, надеюсь, простят мне сей легкий
эпатаж и фривольность изложения=).
Постараюсь
максимально простым и неофициальным языком написать что надо делать и
кого ищу (чтобы те кому интересно - быстро это поняли, а те кому нет -
не потеряли много времени зря).
==Описание вакаснии "одной строкой"==
Мне
нужен настоящий фанат рекрутмента (как я:), т.к. 70-80%
рабочего времени заниматься рекрутментом - полный цикл подбора. Подбирать рекрутеров. Причём найм не тупой ("потоковый"), а в механике HR CRM (пока грузить не буду - короче, непростой), 20-30% - последующая работа с сотрудниками: адаптация +
наиболее осмысленные участки TnD: целеполагание / развитие персонала.
понедельник, 11 марта 2013 г.
Межгалактический женский день!
Как обычно у нас был незабываемый праздник! В этот
раз мы с размахом отметили 8 марта – Межгалактический женский день!
Для тех, кто пропустил это волшебное событие – оставляю пост
на память=)
Устроив незабываемое 23-е февраля для мужчин (встреча мужчин в халатиках, массаж и
свежевыжатые соки, а так же выезд за город на территорию полуразрушенного
необитаемого детского пионерлагеря, где они проходили самые невероятные
испытания!), мы (девушки Star-staff)
порадовались и с чувством выполненного долга остались горды собой и уверенны,
что наш сюрприз им не переплюнуть=)
Но мы не учли, что они, во-первых, команда
самого лучшего КА (а это о многом
говорит!), а во-вторых, мужчины как-никак!
Придя на работу утром 7-го числа мы были встречены нашими
мужчинами В КОСТЮМАХ!, с цветами и открытками. Пройдя к рабочим столам мы
растаяли окончательно, потому что они (столы, а не мужчины к сожалению=) были
усыпаны лепестками роз!
Мы конечно поразились, порадовались, растаяли…И сели
работать думая, что это всё, и впереди нас ждет просто вечер с посиделками и
поздравлениями. Но не тут то было!
На протяжении дня мальчики радовали и удивляли нас
- праздничными угощениями, сделанными своими руками (и даже вкусными!=)
(в
ёмкости фруктовый салат с мороженым)
- чайной комнатой, где можно было отвлечься от рабочих забот и насладиться разными видами чая, приготовленными заботливыми руками эпатажного Димы=)
- и просто заботились, ухаживали и носили на руках!
Но самое неожиданное нас ждало вечером…
В 18.00 всех девушек завели в отдельную комнату и… закрыли
на пол часа, подкинув при этом вина и шампанского=)))
Когда девчонки были уже весёлые и готовые к продолжению
банкета пришли наши мужчины и повели нас с закрытыми глазами в большой зал, где
усадили за столы, попросив глаза пока не открывать. Когда мы по их просьбе открыли глаза… нас
ждало чудо!
Мы сидели за столами полными вкусной еды и напитков, в
комнате был выключен свет и горели лампы,
проецирующие на потолок и стены звёздное небо, а перед нами… пели и играли на
музыкальных инструментах наши мальчики!
Мы были в таком восторге! Нашему счастью и удивлению не было
предела! Настроение было невероятное! Мы подпевали, рукоплескали мальчикам,
поющим классные песни и ухохатывались от юмористических номеров!
Концерт получился незабываемым!
Домой мы ушли счастливые, весёлые, с незабываемыми
впечатлениями и каждая со своим кусочком звездного неба! Спасибо парням за
такой незабываемый вечер положительных эмоций! Мы вас очень любим! Вы
невероятно талантливы и креативны!
четверг, 7 марта 2013 г.
С межгалактическим женским днём! =)
Милые, прекрасные, очаровательные и сногсшибательные женщины!
С межгалактическим женским днём вас! =)
Мужской половиной нашей команды решили не будем желать вам денег, радости и здоровья и т.п. (уверен, и без нас сегодня нажелали :) )
С межгалактическим женским днём вас! =)
Мужской половиной нашей команды решили не будем желать вам денег, радости и здоровья и т.п. (уверен, и без нас сегодня нажелали :) )
вторник, 5 марта 2013 г.
Большая IT-конференция Superjob
Команда, прикол: вчера позвонили друзья из суперджоба, попросили побыть не только спикером, но и ведущим =)
(правда, в отличие от прошлой конференции, в этот раз уклон меньше в сторону найма, больше в сторону обучения)
Официальное инфо о конференции:
(правда, в отличие от прошлой конференции, в этот раз уклон меньше в сторону найма, больше в сторону обучения)
Официальное инфо о конференции:
понедельник, 25 февраля 2013 г.
[мысль про график работы] Самообман - самое глупое чем только можно заниматься=)
Друзья, хочу обсудить с вами деликатный момент - время вашего прихода на работу.
(давно уже хотел до вас эти мысли донести)
Поймите, то что некоторые приходят в 11-12 - нам как топам некритично ни разу, никто вас ругать даже и не подумает - у нас же разумно-свободный график - ходите когда хотите.
"Рекрутмент - это работа на себя" (с) ЕЕ. Сколько денег хотите - столько и работайте.
Приходить вовремя - это нужно не столько нам, сколько вам самим же!
(давно уже хотел до вас эти мысли донести)
Поймите, то что некоторые приходят в 11-12 - нам как топам некритично ни разу, никто вас ругать даже и не подумает - у нас же разумно-свободный график - ходите когда хотите.
"Рекрутмент - это работа на себя" (с) ЕЕ. Сколько денег хотите - столько и работайте.
Приходить вовремя - это нужно не столько нам, сколько вам самим же!
вторник, 12 февраля 2013 г.
Благодарность - всегда приятно :)
Вот так я пишусь по-корейски =)
(Надпись оставил когда-то на память в знак благодарности один из руководителей корейского Самсунга когда приезжал аудировать найм в российском подразделении)
понедельник, 28 января 2013 г.
вторник, 8 января 2013 г.
Ты - Джедай?
Команда, привет!
Хочу сказать вам кое-что что я считаю очень-очень важным о система Джедайства в нашей команде.
Тем более что это касается
_каждого_ из нас. Мы же звездная команда и летим в одном космолёте. В
наших общих интересах чтобы космолёт летел в верном направлении. Успех
команды зависит от успеха каждого бойца!
Я решил (с разрешения Коли) начать своё письмо с его фидбека о стратегии оранжевого десанта (письмо ниже):
>Я уже прочувствовал что работа правда очень тяжелая, без драйва действительно никуда))>еще очень помогают ситуации, когда у тебя "не получается, не получается, не получается, не получается, и тут БАЦ и получилось!" это очень круто) сразу хочется еще и еще что-то >делать, спрашивать, двигаться вперед)
>Буду стараться как можно скорее стать Джедаем, и двигаться к "маленькому шансику" вместе с вами)
суббота, 5 января 2013 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)












